7月1日，玻璃集團召開2025年二季度經濟運行分析會。一輕控股黨委副書記、總經理胡雄光，黨委常委、副總經理王勁雨、戚志勝，一輕控股總會計師羅照國等一行到會調研指導。玻璃集團及所屬各單位領導班子成員、本部各部室負責人參加會議。一輕控股黨委常委、副總經理王勁雨主持會議。

    一輕控股黨委副書記、總經理胡雄光在總結講話中指出，聽取玻璃集團各單位、各部室的匯報后，切實感受到了玻璃集團職工飽滿的精神面貌，在干部職工的共同努力下，玻璃集團上半年實現時間過半、任務過半。為做好下半年工作，胡雄光總經理指出，一要準確研判形勢，高質量完成全年任務。要強化降本增效，細化分解目標，加強數據分析，提升能力建設。二要持續落實好工作主線，抓改革、求精益、提質效，結合企業特點，形成有特色的指標體系，提升管理質效。三要全面總結“十四五”，細致謀劃“十五五”，把握產業發展趨勢，優化產業鏈布局，提升企業核心競爭能力。

    玻璃集團副總經理吳紅軍匯報了上半年經營指標完成情況，所屬各單位、各部室聚焦各項重點任務指標的完成進度、取得成效及面臨的挑戰進行匯報，全面客觀地反映了整體運營態勢。匯報中，一輕控股黨委副書記、總經理胡雄光針對部分重點任務與匯報人員進行詳細詢問、深入交流。

    隨后，玻璃集團黨委副書記、總經理李曉慧代表玻璃集團作半年工作完成情況匯報，全系統聚焦主責主業，全面提升核心競爭力，主要經濟指標完成了一輕控股下達的半年調度任務，實現“時間過半、任務過半”；面對資產經營激烈市場競爭，資產經營團隊多措并舉壓縮空置，在一輕控股大力支持下，鈉鈣玻璃落地見效；玻璃集團黨委及各單位黨組織能夠堅持黨建引領，為企業發展提供堅強保障。

    在聽取各方面匯報后，一輕控股領導及相關部室負責人進行點評講話，圍繞落實安全管理責任、強化戰略執行、提升精細化管理、加強財務與資產風險管控、優化資源配置、深化改革創新等方面給予了專業、具體的指導建議。

    玻璃集團黨委書記張希雨代表玻璃集團黨委和玻璃集團感謝一輕控股黨委給予的重視和關心，表示一定將一輕控股領導提出的各項工作要求落實到位，確保全面完成一輕控股下達的年度任務指標，為玻璃集團實現高質量發展努力奮斗！

    一輕控股黨委常委、副總經理王勁雨在主持會議時強調，本次會議議程緊湊、務實高效，達到了統一思想、認清形勢、明確任務、凝聚力量的預期目標，希望玻璃集團上下認真貫徹落實會議精神，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的舉措，攻堅克難，銳意進取，確保圓滿完成2025年各項工作任務，為推動一輕控股高質量發展作出新的更大貢獻！